7月25日，集团召开党委理论学习中心组2024年第5次集中学习（扩大）会议，深入学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记在全会上的重要讲话精神，研究集团改革发展工作，进一步把全面深化改革的战略部署，转化为推动集团内涵式高质量发展的强劲动力，为谱写好中国式现代化云南篇章贡献建投力量。

集团党委书记、董事长陈祖军主持会议并领学党的二十届三中全会精神，集团党委副书记、副董事长、总经理吕兵领学《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，集团纪委书记、省监委驻集团监察专员张鹏，党委委员、副总经理王永强、仝德刚，副总经理刘金荣参加学习。  

会议指出，集团广大干部职工要深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，认真学习领会全会精神和习近平总书记重要讲话精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，把智慧和力量凝聚到全会确定的各项目标任务上来，坚定沿着习近平总书记指引的方向阔步前进。坚持党对进一步全面深化改革的领导，锚定云南省“3815”战略发展目标和集团“3512”发展目标，进一步全面深化改革，扎实推进集团内涵式高质量发展。

会议强调，学习贯彻好党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的一项重大政治任务，集团各级党组织要精心组织、周密安排、狠抓落实，迅速掀起学习贯彻全会精神热潮，原原本本研读习近平总书记重要讲话和全会《决定》《公报》，深刻领会全会核心要义和精神实质，更好地武装头脑、指导实践、推动工作。集团各级领导干部要亲自抓、负总责，带头学习、带头宣讲，精心开展理论研究阐释和专题调研，推动本单位、本部门、本系统的学习贯彻不断往深里走、往实里抓，确保党中央各项决策部署在集团落实落细、见行见效。

会议要求，一要聚焦改革产业布局，提高核心竞争力。要全面构建专业化发展格局，聚焦集团“三大主业”，推动集团发展专业化、产业布局体系化、内部资源聚集化，努力提升核心竞争力、社会影响力和价值创造力，从整体上增强服务国家战略的能力。

二要聚焦改革战略举措，激发内生动力。要站在集团战略全局的高度，深刻认识打好“三张优势牌”是集团稳增长、调结构、增动能、提质效的重要着力点和实践路径，精准把握打好“三张优势牌”的方法路径，拿出有力措施，攻坚加压推进。

三要聚焦改革特征要求，发展新质生产力。要结合集团产业实际和自身优势，大力推进科研创新，加快科技成果转化运用，积极促进“建投建造”向高端化、智能化、绿色化发展，大力发展数字建造、绿色建造，以新型生产关系的构建促进新质生产力发展。

四要聚焦改革重点任务，激发创造活力。要提升国有企业公司治理现代化水平，健全完善公司治理体系，完善“三重一大”决策机制，加强外部董事队伍建设，推动集团治理架构和运营流程更加清晰高效。要全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，持续深化三项制度改革，完善市场化经营业绩考核，健全激励约束机制，切实提升改革质量和效能，奋力推动集团发展行稳致远。

会上，王永强、战略发展部经理刘光灿围绕学习主题，结合工作实际作交流发言。

集团在昆扩大班子成员、总部各部门负责人参加会议。

【记者：张雨轩    责任编辑：苏粲 张燕】