吕兵强调，要积极响应集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动号召，抢抓施工黄金期，提升施工效率，完成既定产值目标，确保实现明年年底蒙自机场通航目标。要提高思想认识，牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，加强与集团各单位的沟通交流，实现资源共享。要持续加强机场建设施工管理知识的学习，不断积累经验，科学组织施工，优化项目管理。要严格按照集团“四保一控一树”管理要求，以匠心建设项目，将项目打造成为云南支线机场的标杆，进一步擦亮四公司机场建设的“金字招牌”。