龟龙湖公园丽水天锦-翡翠湾以其独特的区域位置和园林景观刷新了昆明市2009年的房价，一、二期都是才开盘就已全部售磬，价高得令人咋舌，业主却趋之若骛……在销售如此叫好的背后，我们骄傲的是该工程一、二标段都是由集团承建。由总承包公司第六直管项目部承建的翡翠湾一标段位于昆明市白云路龟龙湖公园东侧，本标段建设工程上部共5栋，下部为整体性地下室。整体地下室为1层，结构类型为框架剪力墙结构；1栋为33层，2栋为27层，3栋为34层，结构类型为剪力墙结构；联1为3层联排别墅，商1栋为3层独立商铺，结构类型为框架结构；总建筑面积为70000平方米。2009年5月31日开工，计划于2010年9月15日竣工，工程总工期为473天。 走进翡翠湾项目部，首先映入眼帘的是整齐美观的黄黑绿相间的外架、飘扬着国旗、建工旗、总承包旗的旗台和环绕三栋主要建筑的安生生产无风雨长廊。工地围墙的外观造型、墙体的形象宣传、彩旗、大门的制作安装、宣传栏的设置、“一图七牌”的布置和集团标识牌等规范、美观。“安全文明施工是各种因素优化配置的艺术，是体现企业精神风貌的窗口”，项目经理李文涛这样认为。是的，在尤其强调安全生产的当下，项目部能自始至终做到于此，安全为重，质量为重，确实付出了辛勤的汗水。该项目为确保创建目标实现，编制了安全质量标准化示范工地策划书，图文并茂，有效实施。 该项目部在各栋号主体施工装修阶段，出于人性化考虑，保护作业人员不受高处坠物打击，投入20多万，在各栋号间环绕设置安全生产无风雨通道，全长180多米，采用黄色外架标准钢管搭设，钢管无切割，周围采用密目网围护,采用两层防护，第一层为脚手板,第二层为竹篱笆，两层防护之间至少间距600毫米,并用密目网围护,正前方悬挂蓝底绿字的“安全通道”、“快速通过”、“小心坠物”等标示牌。搭设的钢管均涂刷为橙黄色，整齐划一。通道端头均设置门头，通过此可以进入到每个幢号的安全通道口和施工电梯入口，由于通道较长，项目部还在走廊内设置了“宁愿事前检查，不可事后返工”、“安全是员工的生命线，员工是安全的负责人”等安全生产宣传标语，让施工人员不仅得到安全保护，还可以受到施工教育，警钟长鸣。除硬件上采取了有力的防护措施，项目部也注重教育宣传，在大门入口处也设置了安全教育宣传栏，定期更换精美的安全教育图片和资料，在工人进入施工现场的时候通过阅读图片和资料，进行安全防护教育，大大提高了现场人员的安全意识。 最值得一值得是项目部的外架搭投，外行的人看到的是整洁美观，内行的人看到的是标准统一。翡翠湾项目部的3个高层栋号全部采用的是型钢悬挑式外架，每七层一挑，型钢悬挑层采用50板满铺封闭，每间隔两层型钢挑架层设置一道防护棚；阳角转角处采用联梁设计，很好的解决了型钢悬挑式外架阳角处立杆支撑困难的难题。悬挑型钢统一采用了18号工字钢，外挑长度超过1.5米并使用Ф18钢丝绳进行反拉，有效控制型钢的下绕，阳角处联梁采用了14号槽钢，并与悬挑工字钢进行焊接，在转角处进行钢绳反拉。翡翠湾项目部的外架不仅考虑满足施工要求，还进行了施工形象的策划。项目部为了达到理想的效果，在满足施工规范的前提下，运用3Dmax、Photoshop电脑软件进行效果设计，对立杆间距、横杆间距、钢管颜色、水平腰带线的颜色和宽度等进行规划和设计。在具体搭设中，外架所有钢管除满足技术参数要求外还要求水平和垂直，外架立杆搭设时双面吊线校正垂直，横杆搭设时抄出水平标高校正横平。凡搭设外排架的立杆和横杆钢管全部涂刷黄色油漆，剪力撑用钢管全部按间距一米涂刷黄、黑颜色相间油漆予以区分，外架立网统一悬挂深绿色安全网，每间隔两层设置橙黄、黑色标示带，用来区分楼层，每三层悬挂一道项目部自行设计的楼层黄黑相间水平腰带线条，使整个外架形象一目了然，色调协调，立面和谐统一。项目部高度重视高层施工的安全防护措施，出于安全生产，预防为主的管理方针，翡翠湾项目部在型钢悬挑外架的首层还搭设了高空安全防护棚，防护棚从外架悬挑出2米，在水平面铺设了弹性较大的竹篱笆，有效防止了高空施工中工人因脱手掉落的钢管、扣件、手持工具等坠落而对地面人员造成伤害。 安全发展，打造一流品牌 项目部的整个施工现场布置，都做好事前策划，事中控制，过程检查和落实，规划好材料堆码区，材料加工区和通道位置，对主要施工道路进行硬化和绿化处理，并在大门入口处设置了指路牌，方便工人快速到达施工位置。各堆场使用钢管和安全网进行隔离分区，且在每块材料堆场的位置都设置有标识牌，明确各班组料场的使用范围，规范了施工现场。在项目施工中，做到了人性化管理的高度。进入施工现场，在1、2、3栋号入口位置均做了安全防护通道，在施工通道上存在高差的位置，项目部合理利用废旧木材和层板制作了安全楼梯踏步，方便施工人员通行，让所有的施工人员能安全的到达操作位置。 项目部对进入施工现场的各班组操作人员定期进行安全生产宣传教育，使操作人员树立质量、安全标准化思想意识，形成制度化、规范化、常态化的自觉意识，提高文明施工素质和管理水平。为提升公司的施工形象，项目部统一为管理人员配发统一的工作服，冬装和夏装各一套，为施工班组长配发统一的工作服，为民工统一配发了公司的橙色安全帽，便于施工人员的管理。为区分各班组人员，为各班组民工配发了不同颜色的工装，并在工装上进行了编号，便于项目部对民工进行管理，在施工现场的大门入口处，专门设置了“一图七牌”宣传背景墙，将企业保证方针和施工管理人员头像全部向社会公示，接受社会各界的监督。在安全长廊入口摆放整容镜、消防设施等，警示操作人员正确使用防护用品。 在对关键部位的防护上，对后浇带的封闭保护，项目部经过综合考虑，采用工具化的封闭措施，使用5毫米厚钢板封闭并刷黄、黑相间的条纹油漆进行标示，既标明了其为防护设施，又保护了钢板不受腐蚀，还美化了施工现场，后期拆除了还能周转使用，降低了成本；卸料平台购买定型产品，型钢围栏，上下层卸料平台错开设置，吊篮采用角钢和一级钢统一定型制作；大型设备管理针对塔吊塔身洞口采用角钢和钢板网进行定型化防护，实行规范醒目的三挂牌；施工电梯入口、进楼入口和楼内洞口等处用钢管搭设，周围密目网围护，顶部为双层脚手板，两层脚手板之间至上间距600毫米，并悬挂安全警示标志；临时施工用电使用了可见分继点断路器，设置防雨挡板，管理较好，一切细节处理都朝着安全质量标准化工地迈进。 质量并重，铸就示范工地 项目部由技术负责人阙启斌牵头，成立了质量管理小组，由质检员任组长，各工长任组员，监督管理各道工序的实施过程，组织验收各道工序的施工，认真整理施工技术资料，在施工过程中，严格按照“三检”制度执行。每道施工工序完成，由施工班组长自检合格后报栋号工长检查验收；栋号工长验收合格后报质检员检查验收；质检员验收合格后再报监理公司验收。上一道工序验收不合格一律不准进行下一道工序的施工，发现质量问题及时进行处理整改。此外，实施项目工程周生产例会制度，召集全体施工管理人员及施工班组长负责人参加，总结本周工程施工的进度、质量、文明施工及安全情况，传达业主或监理工程会议精神，下达施工生产计划。明确各班组，各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合、工序交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。 在质检验收上，实行验收会签制度，每道工序的隐蔽验收，所施工的班组长，重要施工部位的操作人员，参加检查验收的工长及质检员必须在《验收会签单》上签字认可，质检员凭《验收会签单》向监理报验，监理和建设方同意验收后在《验收会签单》上签署意见后交资料员存档。 为提高质量管理的有效性和持续性，在实施验收会签制度的同时，项目部还实施了一次验收合格率评定制度，制作了《验收合格评分表》，规定隐蔽验收一次验收合格为10分，二次验收合格为5分，三次验收合格为0分。每月分栋号统计一次验收合格率情况，与栋号工长的绩效考核和班组的施工考核挂钩，当月评分95分以上者进行奖励；当月评分85分以下者进行惩罚，当月评分75分以下者进行全项目部通报批评，激励项目部管理人员和施工班组的质量安全管理意识和热情。 总承包公司第六直管项目部以现场管理为核心，以安全文明、优质低耗为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要求，建立起了行之有效的现场管理体系和制度方法。其安全质量标准化施工，有力推动了现场各项管理工作的提升，而管理的提升和产品的高质量，又保证了工程进度和人机料的最优使用，他们以实际行动诠释了“安全就是效益”的理念。他们的表现赢得了建设方、质检局的高度评价，被评为2010年度昆明市安全质量标准化示范工地。